بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
المهم – الإدارة العامة - أ.د .. ماجد الحلو
الفرقة الرابعة - الفصل الدراسى الأول - عام 2008 / 2009
اهم الاجزاء : تدريب الموظفين والتخطيط والتفويض واختيار الموظفين
الجزء بتاع تدريب الموظفين مهم جدا جدا جدا وكمان رفع الكفاءه الاداريه واهم مشاكل الموظفين فى مصر والتفويض والحلول وتكون تمام لو اكدت كمان على جزء طبيعه الوظيفه العامه وجزء اختيار الموظفين
*الموضوعات الاتية التى يمكن أن تكون محل للأسئلة الاختياريةوالعبارات التعليقية.
س1:أكتب فى تعريف عملية الإدارة؟
س2:أكتب فى البيروقراطية وتخلف الإدارة؟
س3:أكتب فى الاصلاح الادارى؟
س4:أكتب فى تاريخ علم الادارة؟
س5:أكتب فى محاولات التفرقة بين علم الإدارة والقانون الإدارى؟
س6:أكتب فى أختلاف علم الإدارة عن إدارة الأعمال من حيث تطبيقها؟
س7:أكتب فى تعدد طرق البحث الإدارى؟
س8:أكتب فى أسس التقسيم الإدارى؟
س9:أكتب فى أنواع الاقسام الإدارية؟
س10:أكتب فى أختصاصات وسلطات هيئة النيابة الادارية؟
س11:أكتب فى طبيعة الوظيفة العامة؟
س12:أكتب فى أساس ترتيب الوظائف؟
س13:أكتب فى أختيار الموظفين موضحآ طرق الاختيار وكيفية تحديد الكفاءة وتحديد عدد الموظفين؟
س14:أكتب فى أنواع التدريب؟
س15:أكتب فى معايير تحديد المرتبات؟
س16:أكتب فى حوافز العمل الوظيفى؟
س17:أكتب فى أنواع التخطيط؟
س18:أكتب فى تحديد متخذ القرار؟
س19:أكتب فى التركيز وعدم التركيز؟
س20:أكتب فى تقييم نظام تجميع الوظائف المشتركة؟
**الموضوعات التى يمكن أن تكون محل لسؤال نظرى فى الإمتحان.
س1:أكتب فى تعريف علم الإدارة؟
س2:أكتب فى التخطيط من حيث تعريفه وأهميته وأنواعه وعوامل نجاحه؟
س3:أكتب فى تدريب العاملين من حيث معناه وأنواعه؟
س4:أكتب فى تفويض السلطة؟
س5:أكتب فى الهرم الإدارى؟
س6:أكتب فى تعريف الاتصال الادارى وعناصره؟
س7:أكتب فى تعريف القيادة الادارية وأهميتها وأنواعها؟
س8:أكتب فى مقومات القيادةوهل يمكن أن يخلق قائدآ أما أن القائد يولد قائدآ؟
س9:أكتب فى فن أختيار الرجال وكيف وضع الاسلام القاعدة المنظمة له؟
س10:أكتب فى التنظيم الرسمى والتنظيم غير الرسمى فى الادارة العامة؟
س11:أكتب فى صور الاقسام الادارية؟
س12:أكتب فى عدد الاقسام الادارية؟
**أهم العبارات التعليقية فى مادة الإدارة العامة:
1-المعنى الأصلى للبيروقراطية هوالتنظيم الإدارى الأمثل للأجهزة التنفيذية.
2-غالبا ماتصدطم مقترحات الإصلاح الإدارى بقوى معادية من داخل الإدارة.
3-تعتبر الوظيفة الادارية جزءا من وظيفة السلطة التنفيذية.
4-يعتبر الوزير من رجال السياسة وليس من رجال الإدارة.
5-تختلف عملية الإدارة عن عملية التنفيذ المادى أو النهائى للاهداف العامة.
6-مبادىء الادارة ليست عامة لأن نجاحها فى بعض البلاد لايحتم نجاحها فى بلاد أخرى.
7-يقوم توزيع الاختصاصات الادارية فى الدولة غالبا على أساس مهنى.
8-الادارات المساعدة هى تلك التى تقدم إدانتها للجمهور مباشرة.
9-تعتبر الوظيفة فى النظام الأوربى مهنة مستقرة.
10-الأساس السليم لترتيب الوظائف هو العمل الوظيفى وليس الموظف.
11- يجب تحقيق درجة من الوحدة فى قواعد التنظيم الوظيفى فى الدولة.
12-يمكن أن يتخذ الموظف والوظيفة معا أساسا لتحديد المرتبات.
13-الاتنظيم الادارى هو وضع برنامج مستقبل لتحقيق أهداف معينة.
14-تزداد أهمية مرونة الخطة كلما طالت المدة اللازمة لتنفيذها.
15-أى تنظيم واسع النطاق يجب ان يأخذ شكلا هرميا من حيث الرئاسة.
16-لسرعة إصدار القرار يجب أن يصدر من شاغل الدرجة الأقرب من الواقعية المولدة له.
17-يشترط لوجود عدم التركيز الإدارى تطبيق اللامركزية الإدارية.
18-تعد طريقة الخبرة أفضل تاطرق لتكوين القادة الإداريين.
19-يعتبر الإتصال من أهم وسائل التنسيق فى الإدارة.
20- تجميع الوظائف المشتركة لايؤدى إلى نتائج إيجابية بالنسبة لبعض الوظائف.
21-يقصد بالادارة_فى الاصطلاح_ استخدام جهد مشترك لتحقيق هدف موحد.
22-يرجع اختلاف الادارة العامة عن الادارة الخاصة الى اختلاف الأهداف والوسائل.
23-يقوم توزيع الاختصاصات الادارية فى الدولة غالبا على أساس الهدف المراد تحقيقه.
24-لايشترط فى الوزير أن يكون فنيا بالنسبة لشؤن وزارته.
25-تعد طريقة المسابقات من أفضل طرق أختيار الموظفين ادا أحسن وضع الامتحان.
26-ينبغى ألا تزيد كفاءة الموظف عما تستلزمه واجبات الوظيفة.
27-لاتقل البطالة المقنعة خطرا عن البطالة السائرة.
28-لايقتصر التدريب على تزويد الموظف بالمعلومات المتصلة بشؤن وظيفته.
29-يهدف تدريب التحويل الى أعادة تأهيل الموظف ليتمكن من القيام بأعباء وظيفة أخرى.
30-من الصعب أن يترك لكل وحدة ادارية مهمة تحديد مرتبات موظفيها.
31-يعتبر الجزاء بنوعيه أهم حوافز العمل الوظيفى.
32-تعتبر كفاية المرتب من الدواعى الأساسية لكفاءة أداء العمل الوظيفى.
33-تؤدى زيادة موظفى الادارة عن العدد الأمثل الى عرقلة أعمالها.
34-يخشى أن يؤدى تركيز مشتريات الادارة فى يد هيئة واحدة مختصة الى تعطيل العمل.
35-يمكن توزيع الاختصاص على أساس اختلاف المهن فى حدود ضيقة.
36-من النادر تقسيم الادارة على أساس عدد العاملين.
37- المعنى الأصلى للبيروقراطية هوتنظيم ادارات الدولة عن طريق المكاتب.
38-تقع قيادة الأنشطة الادارية عادة على عاتق من يساهم فى العمل الحكومى.
39-تعتبر فرنسا مهد دراسة علم الادارة الحديث.
40-مبدأوحدة القيادة يتنافى مع مبدأ التخصيص.
41-المنازعات الادارية يمكن أن تكون موضوعا للبحث فى علوم الادارة.
42-بعض المبادىء يمكن تطبيقها فى مجال المشروعات العامة والخاصة على السواء.
43-تستخدم الجداوال لعرض نتائج البحث فى حالة ترجمة البيانات الى أرقام.
44-أتيع الرسول (ص)أسلوب الاختيار للتأكد من صلاحية الوظيفة.
45-المجالس للادارية هى اهم الأقسام الادارية وأكثرها شيوعا.
46-الأكثار من عدد الوزارات يؤدى الى نتائج طيبة.
47-يؤخذ بنظام تأقيت الوظائف فى الولايات المتحدة الأمريكية.
48-يندر الالتجاء الى نظام الاختيار الحر للموظفين فى أغلب دول العالم.
49-تزداد أهمية تدريب التحويل فى البلاد التى تأخذ بالمفهوم الأوربى للوظيفة العامة.
50-التخطيط الشامل يتعلق بمختلف النشاطات فى الدولة.
51-لايتلقى الموظف أوامره إل من رئيسه المباشر.
52-يؤدى تبسيط الاجراءات الى زيادة كفاءة الادارة.
53-القيادة السلمية لاتمثل أساسا فى سلطة رسمية يستمدها الرئيس من القانون
بسم الله الرحمن الرحيم 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 
موضوع: كل مايخص - الإدارة العامة - ج1 
الجمعة ديسمبر 26, 2008 8:24 pm